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· 3 分钟阅读
Jango

第一个JuiceboxDAO 筹款周期的配置包含一个 20% 的折扣率。

这意味着当前筹款周期向 JuiceboxDAO 捐款会比下一周期捐赠同样金额铸造多 20% 的项目代币。

Juicebox 协议支持支持的保留率为 0%-20%。这个比率会随时间复合计算,也就是说,连续两个筹款周期保持 10% 的比率不变的话,在这个时间区间两端捐款获得代币数的相对折价为 81% (100 的 10% 为 10,90 的 10% 为9,100 - 10 - 9 = 81)。

折扣率非常强大且影响深远,不应该随意使用。

我们把折扣率上限设定在 20% 的理由是,在项目早期进行捐款的内在风险要比以后大得多 — 协议未经磨砺,财务投机没有趋势可供借鉴,还存在一大堆悬而未决的问题。这个筹款周期的捐款无论多少都是有风险的。我们希望能尽可能地给予这些捐款回报。

我们计划提议下个筹款周期把这个比率降低到 10%,再下周期降到 5%,并最终稳定在 0.5-3% 这个区间,从而保持一个尽早向项目捐款的轻微压力。我们以后会重新评估这个计划 ,但把它作为一个风险对冲这个逻辑是恒定的。

注意:每个把 Juicebox 协议用作金库的项目在支出款项时都要向 JuiceboxDAO 缴纳一个 5% 的标准费用。这个费用采取普通付款的形式,因此每个项目缴纳费用都会相应地获得 JBX 代币。从这个角度来看,折扣率也鼓励项目尽早来使用 Juicebox 进行构建。

· 14 分钟阅读
Jango

今天早些时候,@jessewldnJuicebox 的 Discord 频道里提了个问题:

我很好奇,你有没有想过一个问题,Juicebox 里的这些项目会不会,或者说怎么样与风投融资产生交集,这些融资有大量的“永久性”跑道(注1)一次性冻结起来无法回收。你觉得这就仅仅是资产溢出,还是可以在设置上微调一下,从而满足项目同时从流动社区和长期投资方融资的需求?

TLDR 的回答: 你只管把钱投到协议的某个项目里,这个系统对所有人都是一视同仁的。

但其实这个问题值得给出一个更为出彩的答案。

  • 我接下来要讲的内容都是理论上的。我很想在实践中尝试这些想法,不断地调整各种参数设置,直到我们能够在不同的人群之间找到一个平衡点,不管他们是资本鲸、投资猿、建设朋克、创作家、开发侠,还是其他每一个以太星人。

还要提醒一句,Juicebox 是一个试验性的软件。我已经竭尽所能地去暴力测试这个协议,包括使用常规案例、边缘案例以及各种随机条件去考验它。但正式地来说,它目前仍然未经审计。在这些合约里的投资行为,需自行承担风险。


初步介绍

Juicebox 协议不但支持有大梦想的小项目,同时也满足大项目希望用户或社区参与日常发展和分享成果的需求。同时,也让资助项目的人以及不同风险偏好的投资者都能对项目的支出和财务状况做到心里有数。

项目可以逐步调整筹款周期的参数设置,来校正各种激励措施和投资回报,让项目可以不断地进化。具体来说,一个项目可以使用的参数包括了筹款目标筹款周期时长代币保留率联合曲线比率,还有折扣率。这些参数会随时间推移通过一个选票合约的批准来作出调整,这个选票合约可以按项目及其社区选择的管治或代治架构来实现。

筹款目标限定了每个筹款周期内项目可以提取的资金量,筹款周期的长短则由筹款周期时长决定。

支付给项目的每一笔付款都会铸造及分发项目代币给付款人,同时按保留的百分比(代币保留比率)把其余代币分配给项目方预设的一组钱包地址。每笔付款铸造出来的代币数量随时间推移受项目设置的折扣率复合影响,这是对早期捐款人的一种激励机制,因为他们承担了更大的风险。项目募集到的资金,超过筹款目标的部分就是溢出。这个溢出既是项目的长期跑道,也是社区的资产金库。每个代币持有人对溢出都有主张的权利,他们可以通过赎回(销毁)代币来行使这个权利。

项目可以设置联合曲线比率,它会影响每个代币能够得到多少份额的溢出。联合曲线率在 100% 的时候,x% 的代币就可以赎回 x% 的溢出;但 50% 的联合曲线率的情况下,x% 代币就只能赎回约(0.5 * x)% 的溢出,剩下的资产溢出由其余持币人分享。

最后,项目设置第一个筹款周期或者收到第一笔付款之前,可以提前铸造一定数量的代币的。

请浏览juicebox.money, 图文技术文档和其他博客内容,来深入认识这些控制参数 🎛。

场景

回到最初的那个问题:大资金应怎样参与 Juicebox 的项目?

答案是他们只管把资金投入到协议的特定项目里。我们的系统对所有人都是一视同仁的。

让我们来推演一个案例,看看如果有人一下子把大量资金注入 JuiceboxDAO, 会发生什么情况。

上图是撰写本文时从 Jango 的视角看到 JuiceboxDAO。 假设现在有人投了100万美金进来,那么我屏幕上的显示会大致会变成下图这样。 有人投了100万美金(约434个ETH)进来之后,从 Jango 的视角看到的JuiceboxDAO。 变动如下:

  1. 溢出更多了。
  2. 铸造了更多的代币,增发代币的 10% 待分配给保留代币受益人。
  3. 增发的代币加大了总供应量,我的持币比例因此从 42%下 降到 5.9%。图上未揭露的情况:这个付款人现在持有的 JBX 代币占总供应量的71%。
  4. 这笔付款会显示在活动记录里。

关于我们所处新状态的几点事实:

  • 项目金库现在有更多资金可供支配,这意味着我们的跑道【注1】(可持续时间)变长了,也意味着更大更多元化的支出或者投资的机会(更大影响力)。
  • 目前的联合曲线比率是60%,这个付款人如果马上赎回他手上这 71% 的代币的话,会拿回大概 644,000 美金(280ETH)。如果有其他付款陆续按不同的折扣率流入项目,又或者有其他持币人决定先行赎回代币,那么他能赎回的金额会更多一些。但是,如果项目后面筹款周期的烧钱速度比溢出增长要快的话,他的赎回金额则会变少。这有个工具可以用来模拟 Juicebox 的联合曲线。o代表当前的溢出金额,s代表当前代币总供应量,还有r代表联合曲线比率。x轴表示赎回的代币数量,y轴表示的是赎回x轴数量的代币可以得到的溢出金额。
  • 这个付款人手上持有占压倒性优势的代币(71%)。如果 JuiceboxDAO 沿用的投票机制是简单多数且仅以 JBX 代币作为投票方式的话,那么该付款人的意见将左右 DAO 的所有决定。倒是可以设计投票机制来避免出现这样的情况,但涉及到分配这 100 万美金的任何设置参数的修改都应得到捐这笔款的人同意,也算是说得过去。

战略

如果你是巨鲸,我想你希望押注整个 Juicebox 生态多于单个项目。多几个有前景的想法落地成为 Juicebox 配置设计体系下的集资项目来发展他们的社区,整个生态的价值就会得到提高。

一个项目在 Juicebox 协议中能做的配置是多种多样的。折扣率 0%、联合曲线率 10%、代币保留率10% 以及筹资目标50ETH的一个项目,跟折扣率20%、联合曲线率100%、代币保留率 50% 及 10ETH 筹款目标的项目,他们的玩法会截然不同。这种多元函数的梯度带来了许多有趣设置组合的可能性,项目事前没有办法知道哪一个多元组合会输出一个最佳值。目前还很少先例或者数据可供参考,所以每个项目/社区都将必须去试验最适合其需要的配置组合。

作为一名投资者,这就是高风险试错的依据。你要是觉得某个项目很有前景,想给它投100万美金,你可能应该:

  • 留意项目设置的代币保留率。
  • 搞清楚这个项目的折扣率是多少以及项目启动以来这个数值是怎么演变的。这样你会对你的持仓在总供应量中的占比变怎样变化心里更有数。
  • 弄明白项目的联合曲线比率,就会知道你的持仓流动性高低。
  • 还要了解项目是如何配置它的筹款周期选票合约的,因为这个合约决定了谁有权实施对筹期周期配置的变更(项目方跑路不是不可能的)。

以上这些对投机猿们🦧也是适用的,但他们可能会先冲进去再来读这篇东西。

在这样一个人们和项目相互扶持的透明网络上,建设朋克们👾可以发展文化和建立社区,并得到他们应得的回报。

创作家🎨和开发侠⌨️可以为他们喜欢的项目工作,又或者直接发起自己的项目。他们从社区获得自己应得的报酬。

每个以太星人🇪🇹在通过 web3 协议进行交易时基本上都会得到回报,并(无意地)在那个特定时间节点对该协议下项目社区的金库发展做出了贡献。

结语

如果有人现在给 JuiceboxDAO 的金库捐了一大笔钱,然后我们可以提高月度预算来支撑更多支出的话,我能想出很多很多事情值得我们去投入资金。首先一个,我们可以请个人来帮忙撰写技术文档,这些文档得支持搜索、通俗易懂还得引人入胜。我们还是要请人来帮助我们写文档。我觉得我们甚至应该考虑重金请人来负责文档的编写。


**【注1】**:“跑道”指的是你的项目在耗尽资金之前可以运行几个月,企业家或 VC 通常会尝试估计项目的“跑道”来作为初始投资参考。跑道的长度对于飞机是否能够安全起飞和降落是至关重要的。如果跑道太短,飞机起飞或降落都不安全。如果跑道太长,你则浪费了资金或者资源。在创业的世界里,你会经常听到企业家或 VC 们谈论创业或融资跑道。

· 3 分钟阅读
Jango

JuiceboxDAO 的第一个周期配置包含了一个10% 的预设 JBX 保留比率,分配给预定的接收方。

项目每收到一笔捐款,就会铸造一批新的 JBX。这些 JBX 会发送到捐款人指定的接收地址(通常是他们自己),保留代币除外。10% 的保留比率意味着新铸造代币的 10% 会分配给预设的接收方。

因此,这些设置的接收人按项目的发展速度,而不是按某个带最短生效期或锁定机制的计划,来获得他们的 JBX 授予。

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图片截取自 https://juicebox.money/#/p/juicebox

投资人

  • Jango 获得 40% 的保留代币,他的工作包括构建机制、编写合约、全面生态测试、主导项目启动后的设计及开发工作,及领导项目关系。
  • Peripheralist 获得 40%,他的工作是构建前端代码库、搭建 juicebox.money 网站以及主导项目启动后的前端开发工作。
  • AtomicMieos 获得 10%,他的工作是进行内容的试验,以及项目启动前后帮助形成各种构想。
  • Sage 因她在项目启动前后的设计及插图工作获得 10%。

这些数字都是有点随意的。我们决定从小按平均原则做起 — 当时还不清楚,启动前开发工作与启动后的发展及改进工作相比风险度如何,以及 Juicebox 的各个激励机制在实行运营时表现如何。随着第一个筹款周期的开展,我们会建议对这些数字重新评价以便更好地反映各个风险指标和激励措施。

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Jango

JuiceboxDAO 的第一个 Juicebox 配置历时 30 天,里面包含了预设的各项支出如下:

人员

  • Jango 管理合约及领导开发及设计工作,获得 5000 美元。
  • Peripheralist 领导前端开发工作及改进 Juicebox 来满足在 TileDAO 发现的需求,获得 5000 美元。
  • AtomicMieos 进行内容试验及帮助形成构思,获得 1000 美元。
  • Sage 从事设计及插图工作,获得 1000 美元。

运营

(这些资金全部交由 JuiceboxDAO 治理来进行分配)

  • 返还 Jango 垫付购买 juicebox.eth、jbx.eth 及 jbox.eth 的费用。这些 ENS 名称将转到 JuiceboxDAO 的治理。
  • 1000 美元用于内容或艺术创作物料,由 Futurenate 和 Sage 进行管理。
  • Figma 费用每月 75 美元。
  • Infura 费用每月 50 美元。
  • Gitbook 费用每月 32 美元。
  • Fleek 费用每月 10 美元。

合计总额为 19967 美元。

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人员支出总额与市场上同等技术的薪酬相比偏低。我们决定第一个筹款周期把预算定低一点以便获得更长的运营时间,待第一个筹款周期展开后可以再来重新评估实际需要。

请继续关注第一个筹款周期的支出报告,以及下一周期的支出提案。

· 2 分钟阅读
Jango

Juicebox 合约两天前部署到了以太坊上面。昨天,负责搭建 Juicebox.money 网站的 @peripheralist 启动了一个自动生成艺术项目 Tiles,http://tiles.art, 这个项目使用 Juicebox 协议来创建金库。他还围绕项目创建了一个 DAO,https://discord.gg/bgGwmjWJ85。

借助 Juicebox,我们构建了一个商业模式协议。通过 Tiles,他创造了一个漂亮、富有表现力以及灵活的自动生成艺术系列来凝聚一个社区。我们之前都不太确定未来的道路将要或应该通向哪里,但我很高兴能够退后一步好并找到这个答案。

我的结论是:从发展的角度来看,我们既可以向外寻找更多能够受惠于使用 Juicebox 的企业家和艺术家,也可以转向 TileDAO 这个目前正在使用 Juicebox 的项目。既然生产转销售 是我的一个宿命,我想目前我作为一个 JBX 代币持有人最应该做的就是加入 TileDAO 并助力它的发展。随着其他项目开始考虑使用 Juicebox,我们的工作就会变成那些社区的支持角色成员。

· 2 分钟阅读
Jango

创建贡献者提前铸造了一些 JBX 代币来补偿他们之前做过的贡献。每个代币的价值和目前第一个筹款周期的是一样的。

  • Jango 分得 12.5 万美元,他的工作是开发及测试智能合约。
  • Peripheralist 分得 12.5 万美元,他的工作是编写 juicebox.money。
  • AtomicMieos 分得 1 万美元,他积极参与讨论帮助构思各种创意。
  • Sage 分得 7000 美元,她的工作是设计和插图。
  • Nervetrip 帮助编写一个早期原型化产品及审核代码,分得 3000 美元
  • 支付 Austin Griffith 3000 美元以感谢他开发出搭建 Juicebox 使用的 Scaffold ETH。
  • 支付 Paul Razvan Berg 3000 美元以感谢他编写及测试的 Solidity 辅助库,这个库我用得很多。尤其是 e18 数字的数学运算。
  • Teddy Wilson 提交了一个非常有用的 PR 来自动化常规测试,分得 1000 美元
  • Apoorv Lathey 在编写代码工作开始时提交了一个小 PR,获得 200 美元

这些金额有些随意,但希望足以令各位觉得这是个公平的开端。如果觉得不满意,请尽管提出来。我们随时都可以在后面的筹款周期调整保留代币的分配比例来追加一些补偿。

· 8 分钟阅读
Jango

这是诠释 Juicebox 协议系列博客的开篇,同时也是我们头几个月的策略。


TLDR: Juicebox 协议的各项合约已经部署到以太坊主网, @peripheralist 搭建了一个非常美观的网站来与这些合约进行互动。

Juicebox 是一个商业模式即服务及可编程的金库,为社区共有的以太坊项目提供服务。

请到 juicebox.money 了解一下。只需一个 gas 优化的交易,就可以开始把 Juicebox 用作你的项目支付终端。

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以上是一个正在 Juicebox 运营的项目。

动机

长话短说:独立艺术家和开发者、DAO 及更广泛的公共产品,需要一个时尚的方式来捕捉他们所创造的价值,从中获得稳定的现金流,然后再把这些价值回馈给整个世界。

Juicebox 协议提供了这样的方式,允许项目在接收付款之前先承诺项目现金流的分配细则,预先知会用户其资金的去向。作为一个付款终端和可编程金库,这个协议非常适用于可预计成本(人员支出、服务订购、捐款、预算内事项,等等)占比较高的项目,也适合那些希望成功时自动回馈社区的人。

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工作原理

提交一个 gas 优化的交易,你就可以开始募资发展一个 Juicebox 项目,并配置项目金库的支出明细。

项目部署之后,任何人都可以通过作为捐赠人在 juicebox.money 上直接付款,或者使用其他合约把费用集合到 Juicebox 协议,来资助你的项目。不管采取哪种方式,他们都会相应地获得项目分发的社区代币。

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人们可以通过类似 Juicebox.money 的界面来直接向你付款。

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又或者,项目可以通过继承 JuiceboxProject.sol 并使用 _takeFee 来以合约方式接受付款。作为项目方,你可以设置一个筹款目标,明确创建及运营这个项目一段固定的时间所需要花费的资金。你可以在收到任何资金之前就设置这个目标。如果你的项目在某个固定时间内赚取的资金比筹款目标要多,那么你的支持者们和你一样,都可以通过销毁代币来赎回溢出的资金。随着使用量的增长,这样实质上把所有人向项目付款的成本推向零。

未领取的溢出就可以作为项目的持续运营资本。

这样一来,项目团队和社区就会同心协力确保溢出的增长速度大于支出速度。

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筹款周期自动滚动,这样赞助人和收费合约就可以在能力范围内持续地资助他们重视的项目。你可以配置折扣率来激励早期支持者,配置联合曲线比率来鼓励社区成员作出承诺,配置保留率以便每次有人付款并获得代币的同时你也可以分得一些自己的代币。

随时间的演进,项目方可以重新评估他们的资金需求及周期配置,并且可以在向 Juicebox 协议发布这种变更的同时,选择把代币持有人的观点也考虑在内。


有几种方案可以配置你的 Juicebox 项目。以下是一些很酷的做法:

  1. 可以把你的收入流中转到 Juicebox 合约。 例如,你可以创建另一版本的 Uniswap,明确每个月只需要 $X 来维持运作(人员成本、运营成本),而每一笔兑换交易会收取一笔交易费用($Y) 以维系这个服务。如果某个月有足够的交易量(N)使 N $Y > $X,那么后续的每一笔交易,所有兑换过(也就是付过费)的账户都会按他们之前为项目的存续作出贡献的份额从超额收入中获得分红。因此,如果 N $Y 的增长速度不合常理地高于 $X(这正是 Juicebox 项目要打破的当前市场寻租造成的低效率),每个人的投入成本都会趋于零,而不是出现复合的股东财富聚集的情况。 ​这就意味着,人们可以获得一个几乎免费的社区驱动产品,这个产品不需要广告,数据完整性有保障,有健全的商业运作问责制度,还拥有一个运行可靠的开源代码库。所有这一切都是由充满干劲的朋客们一手搭建的,他们不但收获了满意的报酬,而且还会跟社区一同受惠于溢出的增长。
  2. 要安排财务上的依赖性也不难,你的 Juicebox 项目的筹款目标可以通过合约来与项目仰赖的人或其他项目的筹款目标实现挂钩。
  3. 你可以举办一个经常性或一次性的募资活动,超募资金既可以返还给你的社区,也可以投放到其他项目。
  4. 作为项目方,每次收到付款你都可以同时获得自己分发的代币。这些代币的价值将按项目溢出增长的速度进行“释放”,而不是按照某个几年期的股权授予计划。然后,这些保留代币可以通过合约来分配给项目的工作人员或者其他项目。

如今,最令人激动的莫过于在以太坊、用以太坊、为以太坊来进行工作了 — 每天我们的加密钱包生活都会迎来很多新的创想家,精彩纷呈的各种实验已然成了家常便饭。这是一个创造者的梦想:不需要自己来管理各种基础设施,发展源自社区的驱动,财务预期可以通过代码来锚定。Juicebox 协议就是一个创造出来朝着这个方向推动的工具。

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