Juicebox 已在 19 天前部署。
通过成为JuiceboxDAO、TileDAO的一员，并帮助其他项目的一些创始人为他们自己的部署设计 Juicebox 的配置，我对以下的情况有了更清晰的认知：
Juicebox 很灵活。 协议能够支持多种项目的运营模式。这是个好事，但对于想探索不同做法的项目方来说可能有点过于复杂了。对于项目创始人和社区来说，有一个 Juicebox 的 “专家”将大有裨益，不仅可以帮助他们将自己的需求转化为 Juicebox 的配置，同时可以展示特定选择下项目会如何表现的范例。
Juicebox 项目可以非常“有活力” 与其提前去确定一个代币分配计划，使用 Juicebox 的社区可以自由地逐步试验并改进他们的策略（当然他们愿意的话也可以一开始就永久锁定策略）。然而，伴随这种权力而来的是巨大的责任。社区需要大量的数据和社区分析来做出自信的决策。
筹款周期的时长很重要。 较短的周期让社区有更多机会共同做试验性的决策，更频繁地召集群体行动，以及有更多时机去辩论及重新评估他们的承诺。在相同的时间内，这样会创造更高的群体体验感 —同样一个月的时间，项目使用 7 天的筹款周期会比使用 30 天的筹款周期成长得更多。
- 短周期的代价是会带来对架构、组织及形式更为即时的需求。投票表决一项议案之前几乎没有时间进行审视和思考。而对各项治理和决策的持续关注也会使人精疲力竭，并分散成员们对于中长期计划的注意力。
项目可能会希望慢慢调整节奏来配置这些动态指标。
折扣率是最易产生重大影响的可配置参数。 一旦设定了折扣率并开始分发代币，折扣率的影响无论多么微小都将持续很长一段时间。这是设计使然，但是项目很容易几个周期也不记得设定过折扣率这回事。
调整保留率带来的代价与时间相关。 一个社区包含了核心贡献者、用户和松散贡献者 — 他们都在社区的发展中扮演着重要的角色。
- 核心贡献者投入的时间和精力最多，早期捐款也最多。他们通常在捐款前就了解 Juicebox 协议发行的代币及其价值，因此会有意识地按照保留率来发展这个网络。
- 用户往往主要参与的是宣传的产品或想法。他们之后才会发现这样做还能得到 Juicebox 协议分发的代币，这些代币能让他们获益于社区的逐渐发展。
- 社区的松散贡献者则来自用户，这部分用户意识到，通过更多的关注和更多的工作参与，他们可以为自己收到代币的增值出一份力。
因此可以调整保留率，要么以新晋贡献者以后的激励为代价来提高核心贡献者目前的激励，要么反其道而行之。
当然，这个动态指标可以慢慢地进行调整。
- Juicebox 非常适合开发产品的社区。 注入协议外直接销售收入是最好的增厚金库的途径。Tiles 就是一个很好的例子：tiles.art 的销售收入直接进入 TileDAO 的金库，购买者无需事前关注资金池。持有 Tile 的价值很大程度确实来自 DAO 的社区层面和资金的共同治理，但拥有一个大家都想要的优秀且有趣的产品才是让金库值得治理的先决条件。