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Juicebox 协议是由一个多签钱包控制的治理合约启动的。多签成员由 4 个普通地址构成，必须4 个地址中的 2 个批准才能向以太坊区块链发起交易。我是其中一个多签成员，其余三位是 @peripheralist, @nervetrip 和 @NMieos。

这个多签钱包有权提议 JuiceboxDAO 的 Juicebox 项目的重新配置方案。

多签承诺按社区的意愿进行决策，但是接下来该如何来获悉社区的意愿，现在还没有定数。接下来的数周时间，我们会开展一些由创建贡献者引导并把社区意见也考虑在内的重新配置讨论。

这个多签钱包做的决策只能影响 JuiceboxDAO 的项目金库，不会影响到建立在 Juicebox 协议上创建的其他项目。

澄清一下，我绝对没有一直作为多签成员的想法，我感觉我作为协议开发人员以及活跃的社区成员，已经对这个项目的发展方向影响得够多了。我同时对我目前仍是批准决策影响金库的最佳人选之一这个事实坦之若素，因此只要社区需要，我会继续承担多签的职责。毕竟这个项目还是初生仍在寻找自己节奏。

我现在主要的工作就是帮助项目找到它的节奏。这个工作包括帮助一些意向使用 Juicebox 协议的其他项目核心成员，或者作为社区成员去支持那些已整合 Juicebox 协议的项目，再或者确定一些待开发但会惠及使用 Juicebox 协议每个社区的服务，并提议各种方案让 JuiceboxDAO 运用我们的资源去解决这些需求。

JuiceboxDAO 的第一个筹款周期的配置里面包含了一个选票，这个选票把重新配置的通过标准绑定到一个合约上。这个合约则明确了必须在生效前 7 天以上提交重新配置。

按照这个合约的要求，如果重新配置提交时间距离当前（第一个）筹款周期结束小于 7 天，就要等到第 3 个筹款周期才能生效。

任何人都可以通过部署实现这一接口的合约来编写新选票。部署之后，就可以提交重新配置来把这个新选票应用到以后的重新配置。

我们部署了一个简单的 7 天缓冲选票，既是为了简单化，同时也是为了给社区提供一些防止跑路的保障。我们的目标是逐步设计出一些更好更安全的选票来让所有的 Juicebox 项目来使用。

JuiceboxDAO 的第一个周期配置包含一个 60% 的联合曲线比率。

Juicebox 协议里联合曲线的实现可以在这里查阅代码，以及去这里模拟测试。在这个交互模型里，o 是当前的溢出金额、s 是当前代币总供应量、r是联合曲线比率。x 轴显示的是赎回代币数量， 而 y 轴则是赎回 x 轴数量的代币可以获取的溢出金额。

60% 的联合曲线比率意味着每赎回（销毁）一个 JBX 可以获得它对应的 JuiceboxDAO 溢出份额的 0.6 倍多一点。例如，如果你持有 JBX 总供应量的 1%，而溢出总共为 100 个 ETH，那么赎回你持有的全部 JBX 可以得到大概 0.6 个 ETH。

联合曲线比率实际上是形成了一个更长期持有代币的激励机制。联合曲线比率越低就越会放大这个效果。如果没有溢出，则这个曲线没有任何作用。

我们设定的这个 60% 比率多少有些随意 — 我们本来就没有预期会有溢出产生。等有机会研究它在实践中的效果以后，我们应该能对未来筹款周期的配置做出更好的假设。

第一个JuiceboxDAO 筹款周期的配置包含一个 20% 的折扣率。

这意味着当前筹款周期向 JuiceboxDAO 捐款会比下一周期捐赠同样金额铸造多 20% 的项目代币。

Juicebox 协议支持支持的保留率为 0%-20%。这个比率会随时间复合计算，也就是说，连续两个筹款周期保持 10% 的比率不变的话，在这个时间区间两端捐款获得代币数的相对折价为 81% （100 的 10% 为 10，90 的 10% 为9，100 - 10 - 9 = 81）。

折扣率非常强大且影响深远，不应该随意使用。

我们把折扣率上限设定在 20% 的理由是，在项目早期进行捐款的内在风险要比以后大得多 — 协议未经磨砺，财务投机没有趋势可供借鉴，还存在一大堆悬而未决的问题。这个筹款周期的捐款无论多少都是有风险的。我们希望能尽可能地给予这些捐款回报。

我们计划提议下个筹款周期把这个比率降低到 10%，再下周期降到 5%，并最终稳定在 0.5-3% 这个区间，从而保持一个尽早向项目捐款的轻微压力。我们以后会重新评估这个计划 ，但把它作为一个风险对冲这个逻辑是恒定的。

注意：每个把 Juicebox 协议用作金库的项目在支出款项时都要向 JuiceboxDAO 缴纳一个 5% 的标准费用。这个费用采取普通付款的形式，因此每个项目缴纳费用都会相应地获得 JBX 代币。从这个角度来看，折扣率也鼓励项目尽早来使用 Juicebox 进行构建。

JuiceboxDAO 的第一个周期配置包含了一个10% 的预设 JBX 保留比率，分配给预定的接收方。

项目每收到一笔捐款，就会铸造一批新的 JBX。这些 JBX 会发送到捐款人指定的接收地址（通常是他们自己），保留代币除外。10% 的保留比率意味着新铸造代币的 10% 会分配给预设的接收方。

因此，这些设置的接收人按项目的发展速度，而不是按某个带最短生效期或锁定机制的计划，来获得他们的 JBX 授予。

图片截取自 https://juicebox.money/#/p/juicebox

投资人​

• Jango 获得 40% 的保留代币，他的工作包括构建机制、编写合约、全面生态测试、主导项目启动后的设计及开发工作，及领导项目关系。
• Peripheralist 获得 40%，他的工作是构建前端代码库、搭建 juicebox.money 网站以及主导项目启动后的前端开发工作。
• AtomicMieos 获得 10%，他的工作是进行内容的试验，以及项目启动前后帮助形成各种构想。
• Sage 因她在项目启动前后的设计及插图工作获得 10%。

这些数字都是有点随意的。我们决定从小按平均原则做起 — 当时还不清楚，启动前开发工作与启动后的发展及改进工作相比风险度如何，以及 Juicebox 的各个激励机制在实行运营时表现如何。随着第一个筹款周期的开展，我们会建议对这些数字重新评价以便更好地反映各个风险指标和激励措施。

Juicebox 合约两天前部署到了以太坊上面。昨天，负责搭建 Juicebox.money 网站的 @peripheralist 启动了一个自动生成艺术项目 Tiles，http://tiles.art， 这个项目使用 Juicebox 协议来创建金库。他还围绕项目创建了一个 DAO，https://discord.gg/bgGwmjWJ85。

借助 Juicebox，我们构建了一个商业模式协议。通过 Tiles，他创造了一个漂亮、富有表现力以及灵活的自动生成艺术系列来凝聚一个社区。我们之前都不太确定未来的道路将要或应该通向哪里，但我很高兴能够退后一步好并找到这个答案。

我的结论是：从发展的角度来看，我们既可以向外寻找更多能够受惠于使用 Juicebox 的企业家和艺术家，也可以转向 TileDAO 这个目前正在使用 Juicebox 的项目。既然生产转销售 是我的一个宿命，我想目前我作为一个 JBX 代币持有人最应该做的就是加入 TileDAO 并助力它的发展。随着其他项目开始考虑使用 Juicebox，我们的工作就会变成那些社区的支持角色成员。